省联社副主任陈友慧一行来泰开展泰州地区农商行年终调研

　　12月5日上午，省联社副主任陈友慧一行赴我行开展泰州地区农商行年终调研，陪同调研的有省联社电子银行部王骏总经理、风险管理部戴萌副总经理及杨成同志，此次调研的主要目的是为及早谋划2018年度的全行业工作，促进基层法人单位稳健有序发展。会议由王骏总经理主持，泰州地区5家农商行的董事长、行长、监事长参加了座谈，泰州农商行其他班子成员、全体中层管理人员列席了调研会。

　　本次座谈主要围绕学习贯彻十九大精神、提质增效、合规建设与风险防控、资产负债管理、金融科技支撑、经营模式转型等方面展开了讨论，于此同时，各法人单位还就全年主要目标计划的完成情况和明年工作的初步打算做了汇报。

　　在听取了五家农商行的工作汇报后，陈友慧副主任抛出了五个接地气的问题将调研现场的氛围推向了高点，即：2017年的主题是提质增效， 2018年的工作亮点在哪里？如何理解信贷流程中的尽职免责，考核和惜贷的平衡点在哪里？网点转型的出路在何处？省联社在系统接口、功能优化方面需要提供哪些科技支撑？与股份制银行相比，我们的短板在哪里，营销的差异又在哪里？带着这些问题，会场展开了激烈的讨论和交流，在听取大家的回答之后，陈友慧副主任这样评价泰州地区农商行：领导班子强、创新举措多、经营管理实、资产质量好、发展空间大。

　　在充分肯定工作成果的同时，陈友慧副主任还提出了五个要求，一是提高党建质量，将学习贯彻十九大精神作为当前一项重要的政治工作任务，要将党建工作与经营管理相结合，强化政治核心和领导核心，加强“三重一大”管理，充分发挥党委会的核心作用，层层落实管党治党责任，不断在思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设等方面下功夫；二是增强发展意识，在发展的过程中首先要保证质量；三是加强合规建设，以合规三年发展规划为抓手，打造合规银行；四是推进转型升级，积极拥抱互联网，不断强化科技支撑；五是注重提质增效，降成本增效益，不断提升资产利润率。